振华劳务派遣为该企业提供人力资源解决方案

在选择人力资源外包服务供应商时，该企业首先收集了若干家HR外包服务商的信息，包括企业历史、成功实践、长期合作伙伴等。结合自己要外包的HR项目，终点圈定了几家外包服务商。之后通过各种渠道(例如：通过工商局查询企业是否有不良的记录，对企业服务客户的电话拜访，实地拜访外包商等)对有意向的外包商的资信状况与服务能力进行详实的调查。综合考虑各种因素后，通过对圈定企业的综合打分，该企业认为把此项目外包给重庆劳务服务有限企业性价比高。重庆劳务服务有限企业，专业为企业提供HR流程外包服务，且有与多家企业合作的成功案例，业内口碑良好。

双方签订合同后，劳务为该企业提供了人力资源解决方案，向企业提供人力资源派遣服务。

派遣模式为长期派遣(即派遣协议以签定一至三年为限，期满商续)。派遣岗位涵盖了客户经理、大堂经理、大堂副理、大堂引导员、坐席员、后勤人员等各个岗位。因为这些岗位工作需要大量员工，但都属于非核心业务岗位，对岗位任职人员专业素质要求相对不高，且具有辅助性、可替代性性质，符合外包岗位条件。

工作沟通安排经验丰富的驻点管理人员与该企业人力资源部和用人部门接口，定期开展工作沟通会，及时协商解决合作过程中出现的问题。

员工招聘则根据该企业的招聘简章要求，通过劳务强大的人力资源供应渠道体系，在约定期限内组织供应满足要求的员工。劳务除了具有强大的人才信息资料库，还与四川多家知名高校建立了合作关系，招聘途径多，渠道广，招聘效率高，招聘到的员工素质高。

薪酬发放与该企业协商制订薪酬福利方案，通过网上支付手段按时发放薪资。

劳务还非常注重员工入职培训和职业道德培训。培训内容包括该企业及劳务企业概况、派遣管理模式、企业学问、各项规章制度和岗前专业技能培训等。发放《派遣员工手册》，引导员工在派遣服务期间的日常行为规范。

在员工关系管理和维护方面，与员工沟通采取电话沟通、走访、面谈等方式，及时了解员工的思想动态，有针对性地与员工开展沟通。

沟通反馈与员工沟通后，定期进行意见反馈，征求员工对驻点管理处服务的建议和意见。同时，劳务企业也会定期检查驻点管理处对员工提出问题的响应速度和服务满意度。

为了增加派遣员工的归属感，劳务会在重要节日和员工生日时，为他们送去祝福和礼品，也经常在派遣员工中开展各项户外文娱活动。还定期组织员工体检。不仅如此，劳务还非常注重派遣员工的成长与发展，与该企业共同商讨促使派遣员工进步和发展的方法策略，争取转正名额等。如此，派遣员工的归属感更强，工作更卖力，工作效率高，员工间关系融洽，十分团结。

如今，劳务外派该企业的员工已达百名之多。这近百名派遣员工每天辛勤耕耘在自己的岗位上，用真心和微笑对待客户，为该企业更美好的未来而不断地奉献着、努力着。

所以大家选择人力资源外包是为了解决可能出现的各种问题，让大家企业更加专心于企业的发展，对于员工关怀等各个方面，大家人力资源外包服务企业也会做出一个全方位的服务和计划，所以人力资源外包是让企业各个部门的链接更紧密和有效